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Post by hmonower990 on Apr 17, 2024 5:01:59 GMT -5
在精簡或壓力時期,公司通常會轉而衡量效率。指標的中心是降低給定任務或執行相同功能的成本。重點是用更少的資源做更多的事情。 如果行銷團隊純粹以效率來衡量,那。因此,當一位高管問:“為什麼我們的內容如此衍生且無聊?”答案將是:「是的。這是。我們將繼續嘗試用更少的資源做更多的事情。 想像預算為 1 億美元的電影製片廠。在成長時期,公司強調“少花錢多辦事”,因此團隊專注於品質、創造力和創新。 該公司為 10 部電影花費了 1 億美元用於人才和行銷。 在經濟困難時期,公司強調“少花錢多辦事”,因此團隊專注於最便宜的人才、最低價格的地點和最便宜的促銷策略。該公司為 20 部電影花費了 1 億美 巴基斯坦 電話號碼 元用於人才和行銷。 後者很少能提供更好的長期業務成果。 作家、著名商業策略師伊萊·高德拉特曾說:「告訴我你將如何衡量我,然後我會告訴你我將如何行事。如果你用不 合邏輯的方式衡量我,請不要抱怨不合在CMI 的最新研究中,19% 的 B2B 行銷人員表示他們使用 TikTok,這一數字是前一年的兩倍多。 關鍵是要有意識。如果您的團隊正在考慮或已經使用 TikTok 作為平台,那麼它對您來說可能仍然是一個很好的管道,幾乎肯定在可預見的未來仍將如此。但如果您正在考慮將該平台用於推廣其他內容平台以外的其他用途,請務必小心。如果您的品牌正在考慮對TikTok深度社論策略進行大量投資,請更加謹慎。
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